如今的社會(huì)是一個(gè)競爭的社會(huì)，在這個(gè)社會(huì)里，尤以礦山設(shè)備行業(yè)競爭*為激烈，這是因?yàn)槲覈��?jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，工程建設(shè)項(xiàng)目眾多，需要大量的礦山機(jī)械設(shè)備，許多企業(yè)看到商機(jī)紛紛加入，加劇了競爭程度。那么在這樣一個(gè)競爭激烈的環(huán)境里，礦山機(jī)械設(shè)備行業(yè)應(yīng)該怎么發(fā)展才能在市場中成為*先者？重點(diǎn)應(yīng)該在銷售還是打造呢？

現(xiàn)在的現(xiàn)狀就是，小的企業(yè)承受不起“效應(yīng)”這條艱難的路，所以一直注重的就是產(chǎn)品的銷售。他們也曾想過做自己的，但是想象總歸是美好的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，在經(jīng)過了一場巨大的資金投入戰(zhàn)方面，小企業(yè)*后會(huì)因?yàn)橘Y金問題，而大敗。總之，*后小企業(yè)不得不為了生計(jì)而放棄的建設(shè)。

不要小看了中國人們的模仿能力，模仿到你都不能分辨出真假和好壞。大企業(yè)打造了自己的，不出1個(gè)月就會(huì)被模仿，出現(xiàn)各式各樣的“”，使客戶也分辨不出來到底哪個(gè)是真，哪個(gè)是假。所以，大企業(yè)在的道路上走的也是一波三折，艱難無比。

不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，之所以在銷售和兩個(gè)方面有所權(quán)重，是因?yàn)椋�他們都�?jiān)信銷售能救企業(yè)于生死一線，然而則不能，所遵循的原則也是，先生存，后發(fā)展。那么，到底是先生存還是先發(fā)展呢？

其實(shí)，生存和發(fā)展是分不開的，本就是一家，何來先后之說。沒有生存就談不上發(fā)展，那么同樣，銷售沒有靈魂的產(chǎn)品，就談不上是有意義的生存。所以生存之于發(fā)展、銷售之于，兩者之間不是不能同時(shí)存在的，而是需要相互協(xié)作，相互扶持的關(guān)系。

建議客戶在創(chuàng)立的同時(shí)，就能夠明確自身的立定，在發(fā)展這條道路之上，同時(shí)讓自己的效應(yīng)增大，涉及的范圍很廣泛。比如，在銷售自己的產(chǎn)品，要特意的講述自己的，而不是一味的跟客戶說產(chǎn)品的特點(diǎn)，和相比別的產(chǎn)品的特點(diǎn)，銷售時(shí)要有自己的立場。

隆中重工是一家專業(yè)生產(chǎn)尾礦脫水篩的礦山機(jī)械設(shè)備企業(yè)，隆中在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，堅(jiān)持銷售和兩手抓，擴(kuò)大了企業(yè)ZM度，企業(yè)的產(chǎn)品也因此銷往。歡迎來隆中重工參觀訪問，我們會(huì)以*熱情的姿態(tài)歡迎你。